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文化精髓Culture essence

 

家文化:平等 友爱 互帮 共进
 

九州通的家文化来自于企业创业、发展的?#23548;?#23478;文化凝聚着九州通人勤劳、智慧、敢于拼搏进取的创业精神;凝聚着九州通人对事业的追求和执着;它的形成是一种自然、客观、循序渐进的过程;它经历了市场经济大风大浪的考验,一直为公司的发展提供着源源?#27426;?#30340;精神动力。

 
家史(文化发展史)
 

九州通成立之前,企业创始人刘宝林先生曾在农村当赤脚医生,曾先后在应城天鹅血防医院、应城?#20852;?#21033;?#26088;?#27827;?#24403;?#31449;医务室工作。1985年,他辞去工作下海从商,正式涉足医药经营行业。2000年,国家正式对民营?#26102;?#25918;开医药商业市场,九州通于5月28日正式成立。

2000年至2003年,是企业初创阶段,员工?#27426;啵?#23478;文化体现的是一种“同吃同住同?#25237;?rdquo;的生存需求。

2004年至2010年,公司实行集团化运作,规模?#27426;?#21457;展壮大,企业进入规范变革期,并朝着上市的目标努力。家文化的内涵也发生了深刻变化,并逐步走向成熟,体现的是一种“创造共同事业”的文化,公司的事业是每一名员工的事业,公司的发展与每一名员工的前途息息相关。

2011年至今,上市后的九州通进入创新发展期,多元产业、多元人员进一步融合,家文化内涵?#37319;?#21326;为“平等、友爱、互帮、共进”八个字。

可以说,九州通家文化的核心就是“尊重员工的文化”,它是从一个原始的家理念循序渐进、自?#27426;?#28982;形成的;是一种原生态文化,很纯朴,很厚道;它是九州通的全体管理者和员工在?#23548;?#20013;共同创造的,具有很深的群众基础。

 
家风 (家文化内涵)
 

九州通的家文化始?#31449;?#22791;着“平等 友爱 互帮 共进”的特征:

平等:我们讲求平等、公平合理;进了公司之后,我们一切从头开始,大家都是一视同仁,一切都看你是否为公司做出了贡献,一切都看你的成绩和进步,一切都看你是否融入了九州通这个大家庭。

友爱:在九州通,我们始终保持着一种和?#22330;?#28201;馨、团结、友爱的工作氛围;领导为员工服务,员工为客户服务;我们充分尊重员工,重视员工;员工把领导当朋友,当亲人,相互关爱和鼓励。

互帮:公司关心员工的前途和发展,积极为每位员工创造适合成长和发展的空间与环境;我们要求领导与员工加强沟通,共同制定职业生涯规划;公司创造两至三条员工发展通道,让员工灵活、适时地选择发展空间?#24576;?#23548;同事之间、各公司之间分享工作经验?#32479;?#38271;心得,互相学习,取长补短。

共进:我们宽严相济,有张有弛;我们服务大局,不苟私利;我们把公司的发展当成自己最大的快乐,把公司的进步当成自己最大的成功;我们?#27426;?#20197;更高的标准要求自?#28023;?#23454;现个人与公司的共同成长。

 

家规
 

在企业这个大家庭里,制?#35753;?#21069;人人平等,我们每个人都要遵循公司的各项规章制度:

我们不反对夫妻、?#20540;?#31561;?#36164;艉团?#21451;在一个公司工作,但我们坚决反对任人唯?#20303;?/p>

我们提倡宽容大度,但我们坚决反对一团和气,不讲原则。

我们提倡公司健康的文化生活,坚决反对庸俗的不健康的文化侵害。

我们提倡团结友爱,相互帮助,坚决反对拉帮结派,搞小山头主义。

我们严格遵循?#36164;?#22238;避制度:?#36164;簟?#26379;友、同学等有裙带关系的人不能同处一个部门工作;在晋升、涨工资、申请工作调动、绩效考核、发放福利奖金等涉及到个人利益时,与其有裙带关系的相关领导和职能人?#26412;?#38656;回避,其投票与发表的意见均视为无效。如有不遵循者,将作严肃处理,以保证公?#20581;?/p>

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